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合力叉车:如何从国内翘楚迈向国际顶尖?
2015-7-8 15:36:28 来源:中国联合机械网聽聽浏览: 字体:聽聽聽聽
核心提示:从一个资产5000万元的地方性企业起家,发展到资产80亿元的行业龙头企业;从默默无闻的地方小品牌起步,成长为国际一流的知名品牌……合力叉车的成长,让国人明白了一个道理:运用聪明才智、一步一个脚印,咱地方品牌也能成为世界级的“大哥大”。

从一个资产5000万元的地方性企业起家,发展到资产80亿元的行业龙头企业;从默默无闻的地方小品牌起步,成长为国际一流的知名品牌鈥︹狭叉车的成长,让国人明白了一个道理:运用聪明才智、一步一个脚印,咱地方品牌也能成为世界级的鈥湸蟾绱筲潯

  合力的金字招牌,正在征服全球客户。安徽叉车集团有限责任公司党委书记、董事长张德进说:鈥溒放圃醋允盗Γ盗醋源葱隆 鈥

  赶超欧美直指世界前五,底气何在?

  民族品牌扬国威,产销规模连续24年名列国内同行第一

  近日,40多名欧洲代理商来合力参观考察,对企业和品牌表达了由衷的敬佩。一位法国客商道出了来访原委:鈥溇眯问圃绞遣缓茫颐窃较M牒狭φ庋泄ひ党盗敬笃放萍忧苛担胝嬲屑壑档钠放坪献鳎拍苋梦颐窃谖蠢吹木酶此罩惺迪止灿 鈥

  今年以来,虽然国际贸易环境不容乐观,但海外客户访问合力却越来越频繁。 鈥溄衲昵5个月,平均每隔2天就要接待一批来访客户。 鈥澓狭隹诠靖呖〕砍そ樯埽胫嘤Φ氖牵衲昵4个月,合力实现了10%的出口增长,远远将同行抛在身后。

  过去的一年,中国工程机械行业不少企业遭遇鈥溁潱糠至菲笠道笙陆70%左右。在国际上,西方知名叉车品牌呈现明显的收缩状况。合力叉车却风景独好、逆势增长。张德进介绍,公司重装车辆产销量增长明显,同比增长超30%;电动叉车产品同比增长超20%。

  面对新常态,企业蹄疾步稳。去年主要经济指标再创历史最好水平。当年,集团公司生产整机84200台,销售83655台,出口11066台,实现工业总产值77.89亿元,利润总额8.11亿元,同比增长20.18%。其产销规模已是连续24年保持国内同行业第一。

  时光如梭。张德进从上海交大毕业后进入合力工作,一晃已有30个年头,见证了合力的成长历程。 鈥湸笱П弦岛螅恍┐笱チ嗣拦滋芈傻瘸鞘泄ぷ鳎也⒉幌勰剿恰C褡迤放埔惶焯熳炒笃鹄矗獠湃萌烁械郊ざ⒆院馈 鈥

  鈥溔绾稳妹褡迤放瞥焦手放疲颐怯醒沽Γ灿行判摹 鈥澱诺陆樯埽娉敌幸档募舛丝萍家恢北晃鞣焦衣⒍希乇鹗堑鹿⑷毡镜牟娉担恢蔽挥诠识ゼ庑辛小 鈥溇庑┠甑姆⒄梗狭ζ放拼τ谌蚯8名。我们的目标是,未来5年左右冲进前5名。 鈥

  持续近30年的转型升级带来了什么?

  核心零部件独立研发、自主生产,企业研发能力代表了国内同行最高水平

  只有价廉物美的产品,才能俘获客户的心。 鈥溄艨凼谐⌒枨螅揽看葱录涌焐蹲汀 鈥澱诺陆樯埽菊诖蛟焘溞缕贰⒕封澒こ蹋嵘突舛取 鈥溡钥突Х从车奈侍馕枷颍ツ晡颐欠⒉几骼嘀柿靠翁饨400项。 鈥

  鈥溾樞缕贰⒕封櫣こ探⒃诳蒲惺盗Φ幕∩稀 鈥澓狭ρ蟹⒉扛辈砍ふ爬鼋樯埽狭κ枪掖葱滦推笠担浼际踔行氖枪沂着隙ǖ100家国家级企业技术中心之一,有专职技术开发人员715人,建成了17个智能研究所、3个专业研究室和1个试验基地,研发能力代表了国内同行最高水平,公司每年光专利就有200项。

  近2年来,合力累计投入10亿元,研发新产品和核心部件,绝大部分核心部件都是独立生产。重装12吨至46吨叉车曾一度被西方企业垄断,而这类叉车又广泛用于工厂、仓库等场所。以往,国内若要购置此类叉车,经常被索要高价,另有种种附加条件。张德进感慨道:鈥溩源雍狭ス爻晒Γ谡飧鱿钅可吓访拦业募际鹾筒仿⒍希鸵蝗ゲ桓捶盗恕 鈥

  电动叉车是叉车行业近年来转型升级的主攻方向,但是大吨位车一直是难以攻克的难题。 鈥溛颐窃诠诼氏妊蟹⒊6吨至7吨的大吨位蓄电池叉车。 鈥澱诺陆担饫嗖纺芙档妥酆鲜褂贸杀荆阌没Ф允媸识鹊男枨螅煌葡蚴谐【凸闶芑队

  创新永无止境。从上世纪90年代起,合力就致力实现鈥溌躺澓外溈萍尖澋乃叮欢细铣鞣较冉健 鈥溝衷冢颐墙谀芑繁5牡缍嗖沸阅艹鐾幸狄淮蠼兀乇鹗遣执⒗嗖肥迪至50%的出口增长。 鈥澃不詹娉导庞懿砍N窀弊芫砝钣揽孕诺亟樯埽狭Υ衬谌疾分校蠖治患爸刈氨父呒际酢⒏吒郊又档牟繁戎匾步徊教嵘 鈥湽净菇瞥鲂履茉床娉怠绮娉档雀呖萍即葱滦筒贰 鈥

  激活7000名员工的能量有多大?

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  正如鈥満狭︹澋拇室逡谎娑孕鲁L诳突Ч郝蛄ο陆档那榭鱿拢狭Υ痈吖艿揭幌咴惫ぃ耐淮ο耄ν淮κ埂I舷缕胱ス芾硇屎途б妫胄男Υ丛炱笠岛透鋈俗畲蟮募壑怠

  在公司小吨位内燃叉车事业部车间看到,墙壁上贴着多张员工竞赛的表格。其中,一张降本增效表格显示,今年低值易耗品,如刀具、工具、吊具等,同比降幅达10%,仅一个车间的此项费用就能节省10万余元。

  鈥湽舅械纳导涠荚诮欣嗨频木喝被咕侔旒寄芫喝 鈥澱诺陆樯芩担疽丫纬稍惫び朐惫ぁ⒊导溆氤导洹⒉棵庞氩棵畔嗷ジ铣奈幕瘴В溦獾靡嬗诠揪婀芾砟J酱吹淖灾骰芾淼男вΑ 鈥澓狭κ凳┑腍OS (HELIOperationSystem)精益管理理念,以鈥溔恕⒕封澪诵模康魅说哪芏院筒返木坊 鈥溩魑幻芾碚撸隳芊⒒佣嗌倏赔樐源櫟墓π? 鈥澱诺陆D谜饩浠案娼牍竟芾砣嗽薄T谒蠢矗蟮囊桓龃笥攀疲褪悄芄环⒒釉惫さ闹魅宋叹瘢挥谐浞值鞫7000名员工的积极性和创造性,鈥満狭︹澱飧雒褡迤放撇拍艹志谜莆招幸抵鞯既ā

  在合力,小到零部件的改装,大到重大决策,都有普通员工的身影。记者在电动事业部生产车间看到,一个名为鈥溗嫦咝〕碘澤献奥100多个零部件,安装工只有把全部零部件组装完,才表明一辆叉车组装成功。哪怕剩一个螺丝没用上,都表明安装有问题。 鈥溦馐枪疽幻阍惫さ姆⒚鳎岣吡松剩U狭俗樽暗木范取 鈥澑辈砍の饨ㄑ樯芩担幌咴惫さ闹腔凼遣豢晒懒康模庵址⒚骺雌鹄葱。么θ春艽蟆

  有了主人翁的地位,找到了价值感,合力员工干劲足,幸福感强,离职率低。 2014年,在公司销售增幅收窄的情况下,公司全年实际发放工资总额5.14亿元,同比增长17.88%。

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